Содержание
Сломался шлем виртуальной реальности для игровой приставки
Олег Горбунов
Юрист, г. Липецк
Подскажите данный аксессуар к игровой консоли является ли технически сложным товаром ?
Данный товар может быть отнесен к следующим категориям технически сложных товаров:
7. Системные блоки, компьютеры стационарные и портативные, включая ноутбуки, и персональные электронные вычислительные машины
8. Лазерные или струйные многофункциональные устройства, мониторы с цифровым блоком управления
9. Комплекты спутникового телевидения, игровые приставки с цифровым блоком управления
10. Телевизоры, проекторы с цифровым блоком управления
Могу я их сдать в магазин на проверку качества и в случае подтверждения дефекта вернуть либо обменять на аналогичный товар?
Да, можете. Продавцом будет проведена проверка на предмет наличия дефекта и причины его возникновения.
В отношении технически сложного товара потребитель в случае обнаружения в нем недостатков вправе отказаться от исполнения договора купли-продажи и потребовать возврата уплаченной за такой товар суммы либо предъявить требование о его замене на товар этой же марки (модели, артикула) или на такой же товар другой марки (модели, артикула) с соответствующим перерасчетом покупной цены в течение пятнадцати дней со дня передачи потребителю такого товара.
По истечении этого срока указанные требования подлежат удовлетворению в одном из следующих случаев: обнаружение существенного недостатка товара;
нарушение установленных настоящим Законом сроков устранения недостатков товара;
невозможность использования товара в течение каждого года гарантийного срока в совокупности более чем тридцать дней вследствие неоднократного устранения его различных недостатков.
Или же мне строго необходимо сдавать данное устройство на ремонт ?
Если будет выявлен существенный недостаток товара, вы вправе отказаться от исполнения договора купли-продажи и потребовать возврата уплаченной за такой товар суммы либо предъявить требование о его замене на товар этой же марки (модели, артикула) или на такой же товар другой марки (модели, артикула) с соответствующим перерасчетом покупной цены
И могу ли я в случае ремонта попросить подменные очки ?
Да, данный товар не входит в нижеприведенный список, поэтому продавец должен будет выдать товар на замену в течении 3 дней, если вы заявите соответствующее требование
ПЕРЕЧЕНЬ ТОВАРОВ ДЛИТЕЛЬНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ, НА КОТОРЫЕ
НЕ РАСПРОСТРАНЯЕТСЯ ТРЕБОВАНИЕ ПОКУПАТЕЛЯ О БЕЗВОЗМЕЗДНОМ
ПРЕДОСТАВЛЕНИИ ЕМУ НА ПЕРИОД РЕМОНТА ИЛИ ЗАМЕНЫ
АНАЛОГИЧНОГО ТОВАРААвтомобили, мотоциклы и другие виды мототехники, прицепы и номерные агрегаты к ним, кроме товаров, предназначенных для использования инвалидами, прогулочные суда и плавсредства
2.
3. Электробытовые приборы, используемые как предметы туалета и в медицинских целях (электробритвы, электрофены, электрощипцы для завивки волос, медицинские электрорефлекторы, электрогрелки, электробинты, электропледы, электроодеяла, электрофены-щетки, электробигуди, электрические зубные щетки, электрические машинки для стрижки волос и иные приборы, имеющие соприкосновение со слизистой и кожными покровами)
(в ред. Постановления Правительства РФ от 04.10.2012 N 1007)(см. текст в предыдущей редакции)
4. Электробытовые приборы, используемые для термической обработки продуктов и приготовления пищи (бытовые печи СВЧ, электропечи, тостеры, электрокипятильники, электрочайники, электроподогреватели и другие товары)
5. Гражданское оружие, основные части гражданского и служебного огнестрельного оружия.
(п. 5 введен Постановлением Правительства РФ от 20.10.1998 N 1222)
МебельАлексей Саченков
Юрист, г.
Москва
Подскажите данный аксессуар к игровой консоли является ли технически сложным товаром ?
Сергей
Добрый день! На мой Взгляд да относится указанный товар к технически сложным товарам.
Могу я их сдать в магазин на проверку качества и в случае подтверждения дефекта вернуть либо обменять на аналогичный товар? Или же мне строго необходимо сдавать данное устройство на ремонт ?
Сергей
Так как данный товар является технически сложным, его возврат возможен в течении 15 дней в случае обнаружения в нем недостатков. По истечении данного срока в одном из случаев:
обнаружение существенного недостатка товара;
нарушение установленных настоящим Законом сроков устранения недостатков товара;
невозможность использования товара в течение каждого года гарантийного срока в совокупности более чем тридцать дней вследствие неоднократного устранения его различных недостатков.
По этому сейчас Вы имеете право только на устранение недостатков в нем. Согласно статье 20 Закона о защите прав потребителей — срок устранения недостатков(ремонта) не должен превышать 45 дней.
И могу ли я в случае ремонта попросить подменные очки ?
Сергей
Разумеется, такое право у Вас есть. Следовательно можете подать претензию с требованием устранить недостаток в товаре и предоставить подмену в течении 3х дней. Следовательно нарушение срока или не предоставление подмены влечёт возможность получить Вам выплату в виде 1 % от цены товара за каждый день просрочки.
Претензия подается в 2х экземплярах, что бы на вашем экземпляре поставили отметку о принятии. Если откажутся принимать — отправляйте по почте на юридический адрес(его можно узнать по ИНН организации на сайте налоговой) заказным письмом с уведомлением и описью.
В случае не выполнения ваших требований или если вам не ответят -обращайтесь в суд!
В случае необходимости могу помочь составить Вам грамотную претензию или исковое заявление, которое поможет решить Вашу проблему.
С Уважением! Надеюсь, что мой ответ был полезен Вам, в случае необходимости в более подробной консультации — обращайтесь в чат!
Сергей Сотов
Юрист
Добрый день.
Решение № 2-1448/2017 2-1448/2017~М-1204/2017 М-1204/2017 от 19 июня 2017 г. по делу № 2-1448/2017 Самарского районного суда г. Самара система виртуальной реальности по мнению суда признавалась технически сложным товаром, правда без обоснования.
Статья 18 ФЗ о защите прав потребителей
В отношении технически сложного товара потребитель в случае обнаружения в нем недостатков вправе отказаться от исполнения договора купли-продажи и потребовать возврата уплаченной за такой товар суммы либо предъявить требование о его замене на товар этой же марки (модели, артикула) или на такой же товар другой марки (модели, артикула) с соответствующим перерасчетом покупной цены в течение пятнадцати дней со дня передачи потребителю такого товара.
обнаружение существенного недостатка товара;
нарушение установленных настоящим Законом сроков устранения недостатков товара;
невозможность использования товара в течение каждого года гарантийного срока в совокупности более чем тридцать дней вследствие неоднократного устранения его различных недостатков.
По истечении этого срока указанные требования подлежат удовлетворению в одном из следующих случаев:Это Ваши права.
Статья 21 того же закона регулирует правила замены товара
Замена товара ненадлежащего качества
1. В случае обнаружения потребителем недостатков товара и предъявления требования о его замене продавец (изготовитель, уполномоченная организация или уполномоченный индивидуальный предприниматель, импортер) обязан заменить такой товар в течение семи дней со дня предъявления указанного требования потребителем, а при необходимости дополнительной проверки качества такого товара продавцом (изготовителем, уполномоченной организацией или уполномоченным индивидуальным предпринимателем, импортером) — в течение двадцати дней со дня предъявления указанного требования.
Если у продавца (изготовителя, уполномоченной организации или уполномоченного индивидуального предпринимателя, импортера) в момент предъявления требования отсутствует необходимый для замены товар, замена должна быть проведена в течение месяца со дня предъявления такого требования.
В районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях требование потребителя о замене товара подлежит удовлетворению по его заявлению в срок, необходимый для очередной доставки соответствующего товара в эти районы, в случае отсутствия у продавца (изготовителя, уполномоченной организации или уполномоченного индивидуального предпринимателя, импортера) необходимого для замены товара на день предъявления указанного требования.
Если для замены товара требуется более семи дней, по требованию потребителя продавец (изготовитель либо уполномоченная организация или уполномоченный индивидуальный предприниматель)в течение трех дней со дня предъявления требования о замене товара обязан безвозмездно предоставить потребителю во временное пользование на период замены товар длительного пользования, обладающий этими же основными потребительскими свойствами, обеспечив его доставку за свой счет.
Это правило не распространяется на товары, перечень которых определяется в соответствии с пунктом 2 статьи 20 настоящего Закона.
В случае ремонта то же самое
Статья 20
Устранение недостатков товара изготовителем
2. В отношении товаров длительного пользования изготовитель, продавец либо уполномоченная организация или уполномоченный индивидуальный предприниматель обязаны при предъявлении потребителем указанного требования в трехдневный срок безвозмездно предоставить потребителю на период ремонта товар длительного пользования, обладающий этими же основными потребительскими свойствами, обеспечив доставку за свой счет. Перечень товаров длительного пользования, на которые указанное требование не распространяется, устанавливается Правительством Российской Федерации.
Да Вы имеете право на получение во временное пользование похожего товара. В перечень товаров, при которых замена не предоставляется (утвержден Постановлением Правительства РФ от 19.
01.1998 N 55) он не входит
Каковы перспективы AR и VR и других ИТ инноваций в ритейле
Каковы перспективы AR и VR в ритейле
Как блокчейн помогает поставщикам получать у банков кредиты на особых условиях
В чем основные проблемы российских стартапов
Почему единственный барьер на пути к «цифре» — сами люди
О ритейле, AR и VR
Задача технологий — сделать нас ближе к клиенту. Сейчас меняется сам принцип взаимодействия с ним: возникают новые каналы продаж, развиваются доставка и онлайн-шопинг. Поэтому мы разработали концепцию магазина в виртуальной реальности: покупателю достаточно надеть VR-шлем, чтобы ознакомиться со всеми характеристиками того или иного товара.
Выгода от бизнес-кейсов для виртуальной и дополненной реальности просчитывается очень просто. Возьмем сферу обучения.
Допустим, нам нужно провести 2-дневный семинар в Москве для 60 директоров нашего сибирского дивизиона. Это предполагает расходы на дорогу, проживание, аренду помещения и коуча — и все это ради 16 часов обучения. В будущем будет достаточно надеть шлем виртуальной реальности, чтобы оказаться в цифровом классе, не выходя из своего кабинета. А условный Ицхак Адизес будет видеть перед собой огромный монитор — аналог аудитории — с участниками обучения. В итоге человек может обучаться без отрыва от производства, а компания — не тратиться на логистику и проживание сотрудников.
Розничная сеть Walmart еще в 2017 г. сделала обучающие материалы для продавцов в VR. Решение было призвано помочь новым сотрудникам быстрее адаптироваться к работе, и оно отлично справилось с задачей. Коллеги из Х5 в 2018 г. тоже протестировали эту технологию. Уровень сервиса в магазинах сети по категориям товаров, входившим в пилотную выборку, вырос на 4%, а производительность труда — на 8%.
Для ритейла принципиальные различия в использовании VR и AR заключаются в условиях их эксплуатации. Первая технология подходит для создания виртуальных офисов, чтобы решать задачи, не выходя из дома или не покидая рабочее место. Дополненная реальность поможет человеку определиться с покупкой, что является непосредственным продолжением бизнеса ритейлера. AR дает больше информации о характеристиках товара. Более того, технику, скажем кофемашину, можно сразу «примерить» к условиям использования (например, к кухне), просто наведя камеру смартфона на нее. Телефоны с двумя камерами могут измерять расстояние в пространстве, что дает вам возможность понять, поместится ли стиральная машина там, где вы хотите ее поставить.
VR — это недорого. Когда мы проводили у себя хакатон M.SMART, посвященный технологиям AR и VR, то ставили участникам условие: решение должно работать на любом смартфоне, даже у бабушки в деревне. Разработчики создали приложение, для которого понадобились самые дешевые VR-очки за 2–3 долл.
Walmart обучит миллион сотрудников с помощью VR
20 сентября 2018 г. компания Walmart в своем блоге объявила о старте массовой кампании по обучению и развитию сотрудников с помощью виртуальной реальности. Для этого в компании закупили 17 000 гарнитур Oculus VR и предоставили доступ всем сотрудникам к обучающим материалам центра Walmart Academies. Устройства общей стоимостью 3,4 млн долл. поступили в почти 5000 магазинов сети. Walmart использует VR для обучения сотрудников навыкам работы с клиентами и соблюдению нормативных требований. По данным компании, эффективность работы персонала в среднем вырастает на 10–15%.
О проектах «М.Видео-Эльдорадо»
В «М.Видео-Эльдорадо» недавно был VR-пилот. Ежемесячно около 250 новых сотрудников магазинов Группы проходят адаптацию и обучение. Компания тестирует различные форматы для реализации этих процессов, в том числе VR. Для подключения к пилотному решению продавцу было достаточно иметь смартфон, личный или корпоративный, и VR-очки.
Запуская программу, сотрудник попадал в виртуальный дом с несколькими комнатами, где была представлена экосистема, включающая разные виды техники (крупная и мелкая бытовая техника для кухни, дома, ухода за одеждой). Путешествуя по дому, «новобранец» изучал возможности и характеристики товаров, после чего проходил тестирование. Такой иммерсивный метод позволил сократить срок обучения и расширил компетенции консультантов.
У нас реализованы две AR-идеи. Первая — это реалистичные 3D-модели товаров, которые можно открыть, покрутить или приблизить. Звучит, возможно, не ново. Но вся соль проекта в том, что нам удалось разработать модели, которые «весят» в 4–5 раз меньше, чем обычные. Второй проект — навигационное приложение M.Go, которое помогает клиентам быстрее ориентироваться в магазинах и находить нужные категории товаров.
Мы отличаемся от продуктового ритейла количеством SKU.
Если их в 100 раз больше, то и стоимость 3D-моделей в VR будет отличаться примерно так же. И в целом бизнес-кейс будет считаться по-другому из-за различий в частоте посещений, покупок и среднем чеке. Помимо этого, у FMCG-ритейлера навигация в виртуальной реальности должна работать точнее. Например, если вести человека к товарной категории «телевизоры», то погрешность в 30 см будет незаметна: он все равно к ним придет. А если мы говорим про условные макароны или конфеты, которые занимают на полке менее 10 см, то при такой погрешности покупатель может прийти к совершенно другому товару.
Пока мы не продаем собственные ИТ-продукты, даже несмотря на то, что M.Go — это первое коммерческое AR-решение по навигации в магазинах на российском рынке. После успешного запуска к нам обращаются за советами и конкуренты, и торговые центры, и представители смежных отраслей. Мы делимся опытом, рекомендуем подрядчиков и предостерегаем от ошибок, но техническое решение остается у нас.
Без отрыва от производства: группа «М.Видео-Эльдорадо» провела первый в мире хакатон в работающем магазине электроники и бытовой техники.
Задача
Хакатон M.SMART был посвящен разработке VR- и AR-продуктов. На заочном этапе были отобраны лучшие заявки от участников. Затем в магазине в ТРЦ «Гудзон» (г. Москва) финалисты должны были доработать свои предложения до уровня прототипов.
Результат
Отборочный этап прошли 115 команд, в финал вышли 16 участников. На протяжении 30 часов они дорабатывали свои решения непосредственно в магазине, общаясь с персоналом и покупателями. В итоге жюри выбрало 3 идеи, которые «М.Видео» планирует доработать и внедрить во всей сети.
О работе со стартапами
Приступив к работе с инновациями, мы сразу выделили несколько перспективных направлений: финтех, ритейл-технологии, VR/AR, компьютерное зрение, чат-боты и искусственный интеллект.
Для каждого из них мы искали интересные решения и предлагали их подразделениям компании. В процессе у нас появились свои эксперты. Сейчас в каждой из дирекций — финансовой, логистической, маркетинговой и коммерческой — есть люди, к которым можем обратиться с вопросом: тебе интересно это решение? И они дадут компетентный ответ.
Иногда мы слышим от внутренних заказчиков: «Это очень круто! Давай сделаем в следующем году». Конечно, все подразделения ожидают бюджетирования, чтобы защитить ту или иную идею у руководства. Тогда мы просим их просто оценить стартап, показать направление, в котором стоит двигаться и которое может быть интересно крупному бизнесу. У нас есть собственный бюджет на пилоты, но он ограничен, его мы используем, только чтобы развить самые сильные технические идеи, которые вот-вот должны выйти в продуктив.
Большая проблема рынка стартапов — отсутствие регулятора. Один и тот же стартап может присутствовать во всех фондах: получать налоговые льготы от «Сколково», находиться в портфеле венчурной компании и быть резидентом ФРИИ.
В итоге он обложен финансовыми ограничениями со всех сторон: даже если клиент захочет с ним сотрудничать, вначале ему придется столкнуться с неочевидными юридическими проволочками. При этом если стартап начинает работать с какой-нибудь розничной сетью, она точно так же обложит его запретами и ограничениями.
Еще одна проблема: многие стартапы не делают узкоспециализированные решения. Молодые компании разрабатывают продукт, который, по их мнению, должен подойти вообще всем. Но ритейлу нужен «жесткий кастом». Если не преодолеть этот барьер, можно никогда не найти реальную аудиторию.
Мы сосредоточились на поиске не стартапов, а идей. Достаточно одной рабочей гипотезы, чтобы нас заинтересовать. Мы находим только что возникшие стартапы без наложенных сверху ограничений крупных венчуров и делимся с ними экспертизой. В ответ получаем инновационное решение, заточенное специально под наши потребности.
85% стартапов мы нашли на демоднях, питч-сессиях и хакатонах. Например, вместе с международной компанией Global Venture Alliance мы отбирали стартапы в области support-решений, таск-менеджмента, повышения эффективности бэк-офиса, агрегации и хранения данных.
Оставшиеся 15% — это команды, которые сами вышли на нас. Они либо написали мне напрямую, либо обратились к представителям бизнеса, которые передали их контакты нам.
Об инновациях
Мы — не ИТ-компания. На мой взгляд, сейчас на российском рынке есть лишь две полноценные ИТ-компании, играющие на соседнем поле: «Тинькофф Банк» и «Додо Пицца». Однако в работе группы «М.Видео-Эльдорадо» ИТ-департамент играет важную роль: ни одно решение или процесс не реализуются без его участия. У нас есть очень продвинутые решения, позволяющие, например, одним кликом сформировать рабочий график продавцов или «накатить» новый скрипт по продажам на их планшеты. Мы разрабатываем системы для оценки своего присутствия в регионах, внедряем предиктивный анализ остатков товара на складах, выстраиваем умную логистику — весь этот «космос» мы делаем сами.
В конце 2016 г. в сотрудничестве со «Сбертехом» мы запустили первый в России блокчейн-консорциум. Это была идея наших финансистов. В данный момент мы завели большинство своих поставщиков и банков-партнеров в единую цепь контрагентов, и они работают на открытой блокчейн-платформе для факторинговых операций. Если раньше с кем-то из поставщиков или банков мы обменивались документами в разных форматах с помощью почты, которые затем расшифровывались бухгалтерами и финансистами, то теперь достаточно поставить галочку в нужном месте программы. Благодаря этому мы быстрее рассчитываемся со своими контрагентами, нивелируем человеческий фактор и обеспечиваем антифрод.
ИИ интересует нас не только как инструмент для улучшения клиентского опыта. Да, в первую очередь мы используем аналитику данных и ИИ для создания наиболее релевантного для конкретного клиента предложения товаров и услуг. В то же время data-сервисы реализованы в нашей логистике, управлении персоналом, интернет-торговле. В истории об искусственном интеллекте, который придет и отберет у всех рабочие места, я не верю. Это средство для более быстрой и удобной работы с данными и не более того.
У нас было несколько IoT-пилотов. Эта технология отлично подходит для контроля товара на складе, оптимизации логистики и мониторинга состояния торговых помещений. Я бы очень хотел, чтобы разработали датчики, способные не просто оповестить о пожаре, но и сообщить, что именно горит. Картон, проводка, пластик — это разные степени угрозы и способы тушения. Безусловно, нас интересуют умные полки и электронные датчики.
Что может помешать эффективному внедрению цифровых технологий? Люди. Можно сделать абсолютно всё: обновить инфраструктуру, трансформировать процессы внутри компании, нанять коучей, — но без желания людей меняться ничего не получится. Чтобы заставить людей поверить в технологии, нужны быстрые победы. Мы делаем маленькие итеративные пилоты и показываем результат, после чего все гораздо охотнее двигаются в сторону «цифры».
Может ли Метавселенная стать Эльдорадо стоимостью 30 триллионов евро?
Так называемое будущее Интернета еще не наступило, но оно скоро наступит и будет развиваться в Метавселенной, и первые последователи говорят, что сейчас самое время присоединиться к нему.
Но для большинства из нас метавселенная остается загадкой. Проще говоря, это означает расширенную реальность, созданную компьютером, или XR, которая включает в себя все аспекты дополненной реальности, смешанной реальности и виртуальной реальности. Сейчас он в основном состоит из пространств, где взаимодействуют люди и автоматизированные объекты.
Огромный потенциал
Оценки стоимости рынка в течение следующих 15 лет колеблются в глобальном масштабе от 10 до 30 триллионов евро, что подчеркивает огромный потенциал новой платформы, и Дубай планирует стать мировым лидером.
Стратегия Метавселенной города направлена на увеличение вклада этого сектора в экономику эмирата до 4 миллиардов евро к 2030 году.
От создания рабочих мест до улучшения технологических тенденций и открытия возможностей для бизнеса — план состоит в улучшении экономики.
Стратегия направлена на внедрение технологий метавселенной, которые могут помочь повысить производительность хирургов-резидентов на 230% и повысить производительность инженеров на 30%, а также сделать виртуальными 42 000 рабочих мест.
Потребители на борту
Годовой отчет MasterCard об индексе цифровых платежей показал, что потребители согласны с меняющимися временами.
Наши партнеры задают нам много вопросов о метавселенной, будь то финтех, торговцы или банки. Они все одинаково взволнованы
Дж.К. Khalil
MENA East Генеральный директор Mastercard
MENA East Генеральный менеджер Mastercard, J.K. Халил сказал, что они увидели рост цифровых платежей на 67%, и добавление метавселенной к такой матрице и экосистеме создаст еще больше возможностей.
«Наши партнеры задают нам много вопросов о метавселенной, будь то финтех, торговцы или банки. Они все одинаково взволнованы и заинтересованы в метавселенной и ведут очень конструктивные дискуссии о будущем партнерстве».
Исследователи утверждают, что к 2026 году четверть из нас будет проводить в метавселенной не менее одного часа в день для работы, покупок, образования, общения и/или развлечений.
Владение меняет модель
помогает брендам и организациям понять новые технологии, такие как Web3, и использовать возможности для привлечения потребителей.
Жереми Денисти, управляющий партнер Scopernia в странах Ближнего Востока и Северной Африки, сказал, что сегодня нас интересует метавселенная, которая позволяет вам владеть вещами.
«Итак, вы создаете что-то, вы владеете этим, вы покупаете рубашку для своего аватара. Вы действительно можете перепродать эту рубашку кому-то другому. Вы хотите купить землю, вы можете купить землю. Вы действительно можете купить и владеть землей, а затем перепродать ее».
Он добавил, что осязаемость полностью меняет экономическую единицу.
«Это означает новые бизнес-модели, новые способы инвестирования, новые способы построения бизнес-моделей. Так что, конечно, вам нужна стратегия для этого. И это касается таких людей, как вы и я, вы знаете, отдельных лиц, но также касается и организаций… открывает совершенно новую область возможностей».
Оставайтесь любопытными
Браяр Престидж — генеральный директор и основатель Prestige Group. Она говорит, что описание метавселенной прямо сейчас немного похоже на описание Интернета в 1990-х годах. Недавно она провела 48 часов в метавселенной, чтобы узнать больше о виртуальной реальности, о том, что в настоящее время делают бренды, и о различных вещах, доступных на разных платформах.
«Как предприниматель, я всегда стараюсь ориентироваться в своем бизнесе на будущее. И снова, только с моей точки зрения, Web3 и метавселенная — это просто следующее продолжение Интернета. Так что каждая компания, на мой взгляд, станет компанией Web3. Поэтому я хотел начать экспериментировать и исследовать это для себя».
Она добавила, что благодаря своему опыту она действительно побуждает людей оставаться любопытными и начать участвовать в метавселенной.
Ранее в этом году Управление по регулированию виртуальных активов Дубая стало первым в мире регулирующим органом, стремящимся обеспечить основу для работы финансовых организаций в метавселенной, включая, среди прочего, банки и государственные службы, продемонстрировав свое стремление стать ключевым игроком в виртуальный мир.
Ретро мотоциклетные шлемы El Dorado от SMK – Travel Up
В наши дни все больше филиппинцев, включая женщин, ездят на личных мотоциклах. В прошлом мне всегда было трудно найти стильное и безопасное мотоциклетное снаряжение, такое как шлемы, которые подходили бы по размеру. К счастью, в страну приходит все больше брендов, которые предлагают гонщикам различные варианты, соответствующие их стилю вождения и индивидуальности. Если вы мотоциклист, OBR или пригородный житель, который регулярно пользуется мототакси в поисках чехла, сочетающего в себе стиль и безопасность для езды по городу, тогда полюбуйтесь на шлемы Eldorado в стиле ретро от SMK Helmets.
Eldorado — мотоциклетный шлем в классическом стиле, представленный в двух вариантах: закрытый и открытый (реактивный), идеально подходящий для городских райдеров. Это лишь одна из нескольких моделей SMK Helmets, европейского бренда, который производит свою продукцию в Индии. Шлемы теперь доступны на филиппинском рынке через Motoworld, главный магазин высококачественных мотоциклетных аксессуаров, экипировки и одежды по доступным ценам. Люди из Motoworld были достаточно любезны, чтобы прислать мне этот шлем для этой функции продукта вместе с новым шлемом MTB 9.0063 . Большое спасибо Motoworld за поддержку наших двухколесных приключений!
Их линейка шлемов варьируется от Full Face (Titan, Force, Stellar, Twister, Eldorado), Open Face (Eldorado Jet, Streem, Cooper), Flip-up (Glide) и Flip Off (Hybrid Evo). В то время как у других людей могут быть свои предпочтения, меня сразу привлекла модель Eldorado из-за ее вневременного дизайна, который соответствует внешнему виду классических мотоциклов. Я выбрал реактивную версию с открытым лицом, но посмотрите вариант с полным лицом в том же цвете, что и сам Макина Мото.
Посмотреть эту публикацию в Instagram
Сообщение, опубликованное Makina (@makina.moto)
Содержание
О бренде SMK Helmets
7 9 шлемов, разработанных в Италии и изготовленных на современных производственных предприятиях, оснащенных новейшими технологиями и оборудованием в Индии. SMK расшифровывается как Sidhartha Madhu Khurana, бренд их родительского бренда Studds Accessories, который впервые был создан в 1973.
Сегодня бренд экспортирует свои шлемы в более чем 50 стран мира, включая весь Европейский Союз, Южную Америку, Северную Америку и большую часть Азии (Филиппины, Малайзия, Китай, Тайвань, Сингапур, Южная Корея, в разработке Индонезия/Япония), Австралия, Новая Зеландия и некоторые районы Африки.
Начав производство своего первого шлема в гараже, SMK Helmets теперь может производить около 7 миллионов шлемов в год (по оценкам на 2019 год) и насчитывает 2800 сотрудников. В течение последних пяти десятилетий SMK Helmets постоянно внедряет инновации, чтобы выполнить свое обещание обеспечить безопасность для всех водителей двухколесных транспортных средств и стать крупнейшим производителем шлемов в мире.
Дизайн
Модель SMK Eldorado — это современная интерпретация вечных линий, сочетающая ретро-стиль с плюшевыми тканями и классной графикой. Я думаю, что дизайн понравится как мужчинам, так и женщинам-мотоциклистам.
Варианты графики для полной версии Эльдорадо включают Unicolor (черный/желтый, матовый черный/желтый и белый/красный), Adventure (синий/оранжевый, красный/желтый и черный/оранжевый), Seven (белый /красный, синий/золотой, медный/черный и серебряный) и мехенди (великолепный дизайн в стиле индийской татуировки в черном и золотом цветах). Ганда рин нито!
Компания SMK Eldorado Jet предлагает партнерские шлемы, сочетающие в себе дух прошлого с современным производством, комфортом и безопасностью. Полулицевой шлем имеет несколько подходящих изображений, как полнолицевые варианты в моделях Unicolor и Seven, которые кажутся возвратом к классическим видам спорта. Дополняющие друг друга полнолицевые и полулицевые варианты делают их отличным выбором для пар райдеров, которым нравится носить подходящее мотоциклетное снаряжение, или вы можете смешивать и сочетать цвета и дизайн.
Есть несколько других дизайнов с ретро-графикой, таких как Speed TT (черный/красный и черный/синий) и Tracker (белый или коричневый с черными наклейками и графикой). Реактивные шлемы легко настраиваются в соответствии с индивидуальными вкусами.
Только с точки зрения дизайна, я думаю, что шлемы Eldorado выглядят очень стильно и подходят к ретро-скутерам, кафе-рейсерам, классическим мотоциклам и круизерам. Некоторые из более спортивных дизайнов также можно использовать с современными скутерами, мотоциклами для бездорожья и большими велосипедами.
Характеристики продукта
Все каски SMK оснащены новейшими технологиями, такими как EIRT (термопласт, устойчивый к энергетическому удару). Оба варианта оснащены визором из пенополистирола с повышенной плотностью, устойчивым к ультрафиолетовому излучению и царапинам. Шлем содержит 2 оболочки, сертифицированные ECE.
Посмотреть эту публикацию в Instagram
Сообщение, опубликованное Smk Helmets Official (@smkhelmets_official) в
Полнолицевой шлем имеет верхнее вентиляционное отверстие и вентиляционные отверстия на подбородке и застегивается усиленным ремешком. Внутри шлем содержит гипоаллергенный и дышащий вкладыш, который можно снимать и стирать, а также шейный валик. Подкладка изготовлена из комбинации натуральной кожи и ткани с влагоотводящими и антистатическими свойствами. К полнолицевой версии можно добавить линзы Pinlock Anti-Fog.
Посмотреть эту публикацию в Instagram за исключением защиты подбородка и соответствующих вентиляционных отверстий для подбородка. У него также нет опции Pinlock.
Таблица размеров шлема
Внешняя часть шлема бывает двух основных размеров: M и L, а внутренний размер шлема бывает XS (54), S (55), M (57), L ( 59) и XL (61). Ознакомьтесь с таблицами размеров ниже для справки. Это касается как полнолицевых, так и открытых моделей.
Заметки о полевых испытаниях
Я знаю, что закрытые шлемы безопаснее, но, честно говоря, я предпочитаю использовать открытые шлемы для поездок по городу и выполнения поручений, потому что их легче надевать и снимать, они не такие тяжелые и надеваются не так жарко. Я подумал, что это также будет более практичный выбор, учитывая, что городские поездки, вероятно, единственные типы поездок, которые я буду делать в ближайшем будущем.
Продолжительные поездки для отдыха по-прежнему ограничены из-за продолжающейся пандемии, а групповые поездки крайне не приветствуются, поэтому я только что использовал шлем для некоторых поручений и рабочих заданий в городе, чтобы проверить его. Я получил шлем от людей из Motoworld Philippines в конце сентября, как раз вовремя для социально дистанцированного Distinguished Gentleman’s Ride 2020 в этом году с моим мужем.
Самой яркой чертой шлема Эльдорадо, безусловно, является его внешний вид. Жемчужно-белая оболочка выглядит так стильно! Мне очень нравятся классические линии и простые цвета. Я думаю, что он идеально сочетается с Royal Enfield Classic от Art. Съемка шлема была хорошим поводом выйти из дома и одеться в щеголеватый наряд в духе DGR.
Шлем Eldorado Jet имеет на удивление хорошую систему вентиляции. Преско сия на крейсерской скорости. Козырек кажется очень прочным и крепким, в отличие от некоторых других хлипких козырьков, которые имеют тенденцию трескаться или просто полностью смещаться с рамы, если вы случайно уроните шлем.
Моя основная проблема связана с застежкой ремешка, у которой нет пряжек или автоматических пластиковых застежек, которые можно регулировать. Ремешок здесь имеет фиксированную застегивающуюся кнопку. Это не идеальная посадка, и, несмотря на регулировку, часть ремешка торчит у меня на подбородке. Также требуется некоторое время, чтобы привыкнуть к застегиванию и расстегиванию ремешка. Может быть, этот дизайн является возвратом к классическому стилю шлемов или это стиль других стран, к которому я просто не привык.
Еще один недостаток (или бонус, как посмотреть) в том, что я боюсь оставлять этот шлем лежать на столе или висеть на мотоцикле без присмотра, потому что его могут украсть.
Цена
Этот стильный шлем на удивление доступнее, чем кажется. Белый анфас имеет SRP P3,9.50,00, в то время как реактивный шлем с открытым лицом продается всего за 2950 песо. Неплохо по сравнению с аналогичными шлемами премиум-класса, представленными сегодня на рынке, верно?
Вердикт
Шлем Eldorado Jet — это стильный, удобный и доступный мотоциклетный шлем для езды по городу по доступной цене. Различные стили и цветовые решения понравятся водителям скутеров, которые предпочитают винтаж и ретро. Если у вас еще нет шлема или вы хотите заменить свой старый шлем, вы можете рассмотреть этот бренд. Это тип шлема, который вы можете использовать, если вам нужно посетить деловые встречи или мероприятия на мотоцикле и вам нужно немного одеться, для случайных поездок по городу и простых тусовок с друзьями в кафе.
Даже не наездники могут оценить это. В условиях продолжающейся пандемии необходимо иметь личный шлем с козырьком для дополнительной защиты в дороге. В то время как мотоциклетные такси в прошлом выдавали пассажирам шлемы, в будущем этот вариант может быть не очень гигиеничным и потенциально может быть причиной передачи вируса. Другие пассажиры, которые никогда раньше не покупали шлем, но часто ездят на мототакси, таких как Angkas и Joyride , также могут искать новую крышку.
Покупка шлема может показаться дополнительным бременем, особенно в наши дни. Но думайте об этом как о хорошей инвестиции с точки зрения вашего здоровья и безопасности. Вместо того, чтобы останавливаться на любом подходящем шлеме, вы можете приобрести удобный и красивый шлем, если будете его часто использовать.
Где купить шлемы SMK
Шлемы SMK официально распространяются MotoMio Co., Ltd. и доступны в Motoworld, MotoMarket, MotoStyle и у официальных дилеров по всей стране.
Шлем виртуальной реальности эльдорадо: Очки виртуальной реальности эльдорадо в Ярославле: 8-товаров: бесплатная доставка, скидка-68% [перейти]