Система «Кольчуга++». Базовые приемы управления. Кольчуга система


Кольчуга (станция радиотехнической разведки) — Википедия (с комментариями)

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

«Кольчуга» Тип: Страна: История службы Годы эксплуатации: Принят на вооружение: Войны и конфликты: История производства Конструктор: Разработан: Производитель: Всего выпущено:
Стоимость экземпляра Варианты: Характеристики Экипаж (расчёт), чел.: Снаряд: Максимальнаядальность, м:
Файл:Kolchuga-passive-sensor maks2009.jpg«Кольчуга-М» на МАКС-2009
станция радиотехнической разведки
СССР22x20px СССР → Украина22x20px Украина
1987 — настоящее время
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field 'wikibase' (a nil value).
Вооружённый конфликт в Южной Осетии (2008)
Курский военный институт ГРУ СССР, ГАХК «Топаз»
«Кольчуга»: 1980 — 1987«Кольчуга-М»: 1993 — 2000
ГАХК «Топаз»
не менее 76[1]
$24 млн (2011 год)[2]
«Кольчуга», «Кольчуга-М»
7 человек (при круглосуточной работе)
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field 'wikibase' (a nil value).
600 км (наземные цели)800 км (воздушные цели)

«Кольчуга» — советская автоматизированная станция пассивной радиотехнической разведки.

Серийное производство начато в 1987 году. Мобильная станция «Кольчуга» базируется на двух шасси КрАЗ-260.

История создания и производства

Проектирование станции «Кольчуга» осуществлялось в 1980-е годы. Оно было начато в Курском военном институте ГРУ СССР. Тогда же были заложены основные идеи комплекса: пассивная радиолокация во всем диапазоне частот.[3] В 1987 году документация на станцию была передана на донецкий завод «Топаз». Конструкторское бюро завода полностью переделало станцию из-за того, что она не была пригодна к производству[4][неавторитетный источник? 992 дня]. «Кольчуга» была поставлена на вооружение СССР.

В начале 1990-х гг. на вооружении ВС Украины состояло около двух десятков станций «Кольчуга». Такое количество позволяло полностью обеспечить мониторинг радиоэлектронной среды вокруг Украины на глубину до 300—400 км. В конце 1990-х и начале 2000-х гг. были осуществлены поставки в ряд зарубежных стран. В частности, произведенные в 1991 году, 3 станции были модернизированы и в 2000 году поставлены в Эфиопию через «Укрспецэкспорт». На момент 2007 года стоимость станции оценивалась в $5 млн.[5]

После пуска в производство продолжались разработки, которые были завершены в 2000 году. В 2001 году новая «Кольчуга-М» была принята на вооружение Украины. В разработке новой версии «Кольчуги» участвовали ОАО «Специальное конструкторское бюро», Донецкий национальный технический университет, киевское предприятие «Сатурн», полтавское ОАО «Элсис», «Оризон» (г. Смела), КП НПК «Искра», «Генератор» (г. Киев), «КрАЗ», кафедра ТОР радиотехнического факультета НТУУ «КПИ»[6].

Конструкция «Кольчуги-М» защищена 8 патентами и 12 технологическими ноу-хау. Наиболее важное место среди них занимает технология микроэлектроники, на основе которой изготовляется 96 микроэлектронных сборок, применяемых в «Кольчуге-М».

По состоянию на 2003 год было изготовлено не менее 76 станций «Кольчуга» и «Кольчуга-М» начиная с 1987 года. До 1 января 1992 года по заказу министерства обороны СССР было изготовлено 46 станций, 14 из которых были предназначены для Украины. С 1992 по 2003 год было построено 30 «Кольчуг» и «Кольчуг-М»: 18 станций были поставлены в ВС РФ, 8 — в ВС Украины и 4 были проданы Китаю.[7] При этом в течение 5 лет с 1996 по 2001 годы "Кольчуги" на Украине не производились[8].

В 2004 году изделие «Кольчуга» было удостоено Государственной премии Украины. Коллектив предприятия за разработку «Кольчуги» был награждён четырьмя международными наградами[4].

По словам Юрия Викторовича Рябкина, директора донецкой государственной акционерной холдинговой компанией (ГАХК) «Топаз», в 2007 году на территории Украины не было ни одного работоспособного комплекса[9]:

На всю страну нет ни одного полноценного комплекса… За 16 лет независимости в госбюджете не нашлось денег на закупку «Кольчуги». В Украине внутреннего рынка вооружения и военной техники фактически нет.

Технические характеристики

Файл:Images.png Внешние изображения Электроника «Кольчуги-М»
Файл:Image-silk.png [http://i.flamber.ru/files/st2/1211922554/1251586569_o.jpg Изображение станции изнутри]. [http://www.webcitation.org/6Cc8KdhWs Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
Файл:Image-silk.png [http://i.flamber.ru/files/st1/1211922554/1251586525_o.jpg Изображение станции изнутри]. [http://www.webcitation.org/6Cc8LGxB1 Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].

«Кольчуга», работая по принципу тропосферного распространения, способна не только обнаруживать, но и распознавать наземные (надгоризонтные) и воздушные цели. В памяти системы записаны разнообразные образцы предполагаемых целей. Систему «Кольчуга» трудно обнаружить, поскольку система ведет разведку в пассивном режиме, то есть сама радиоволн не излучает. Во всяком случае, «Кольчуга» не может быть обнаружена традиционными способами радиоэлектронной разведки.

Комплекс «Кольчуга» состоит из трех станций. Он способен с высокой точностью определять координаты наземных и надводных целей, маршруты их движения на расстоянии до 600 км в глубину территории и на 1000 км по фронту, а для воздушных целей летящих на высоте 10 км — до 800 км.[10]

Чувствительность радиотракта составляет от -110 до -155 дБ/Вт в полосе панорамного обзора.[11] Это обеспечивается пятью антенными системами, рассчитанными на разную (метровую, дециметровую и сантиметровую) длину волны.

«Кольчуга-М» контролирует импульсное и непрерывное излучение на частотах 135—170, 230—470 и 750-18000 Мгц.[12] Система оборудована параллельным 36-канальным приемником обнаружения и электроникой, способной исключить фоновые сигналы и одновременно сопровождать сигналы от 200 целей.

Сравнение с аналогичными системами

Флаг Украины «Кольчуга-М»[13] Флаг России 85В6-А «ВЕГА»[14] Флаг Чехии Vera-Е[15][16][17][сн 1][сн 2] Флаг Китайской Народной Республики CETC DWL002/YLC-20[18]
Внешний вид 140px [http://warfare.be/0702ey70/update/feb2005/4/vega.jpg Фото] [http://2.bp.blogspot.com/_fI1By0fFB5s/TEhmL7_8w1I/AAAAAAAAAh8/zuuqTrRK1SE/s1600/vera+e.jpg Фото] [http://img231.imageshack.us/img231/4559/2010041901.jpg Фото] [http://www.ausairpower.net/APA-Warpac-Rus-PLA-ESM.html#mozTocId452547 Фото]
Год принятия на вооружение 2001 н/д 2004[19] 2006
Шасси КрАЗ-260 Урал-4320 Tatra 6x6 North Benz 6x6
Диапазон рабочих частот, ГГц 0,135-0,170; 0,230-0,470 и 0,750-18 0,2-18,0 (возможно расширение до 40,0) 1,0-18,0 (возможно расширение от 0,1-1 до 18-40) 0,380-12,0
Максимальное количество сопровождаемых целей 200[5] 60-100 200 н/д
Дальность обнаружения воздушной цели (Н=10 км), км 800
400
450 н/д
Среднеквадратическое отклонение измерения частот, МГц 0,4 0,5—1,0 3,6—21,0 н/д
Время развертывания, минут н/д 40 60 60
Стоимость станции $24 млн (2011 год) н/д $4-10 млн (2005 год)[сн 3] н/д

Сноски

  1. ↑ Существует более новая система Vera-NG, отличающаяся компактностью и способностью следить одновременно за 500 целями
  2. ↑ [http://www.sra.com/media/era/era-military-solutions.pdf Описание станции радиотехнической разведки Vera-NG]. [http://www.webcitation.org/6CcD1n45v Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  3. ↑ В 2010 году министр обороны Малайзии подтвердил поставку двух станций Vera-Е по контракту 2007 года на сумму 7,2 млн. малайзийских ринггит [http://web6.bernama.com/bernama/v3/news_lite.php?id=515773][http://www.klsreview.com/HTML/2010Jan_Jun/20100419.html]

Участие в выставках и тендерах

Первая демонстрация экспортного варианта «Кольчуги-М» состоялась на выставке вооружений SOFEX-2000 в Иордании.[10] В 2001 году новая версия «Кольчуги» участвовала на Всемирной выставке вооружения в Абу-Даби. «Кольчуга-М» была повторно продемонстрирована в Иордании на выставке SOFEX-2002.[20] В сентябре 2002 г. Госдепартамент США и западные средства массовой информации заявляли о продаже 4 комплексов «Кольчуга» вооруженным силам Ирака через Иорданию и обвинили Украину в нарушении санкций наложенных против Республики Ирак.[21] Эта информация привела к «кольчужному скандалу», однако впоследствии подтверждена не была.

«Кольчуга-М» была продемонстрирована в апреле 2002 г. в столице Малайзии Куала-Лумпуре на международной выставке вооружений и военной техники DSA-2002 (Defense Services Asia) — одной из крупнейшей в регионе. Компания «Укрспецэкспорт» представила потенциальным заказчикам стран Азиатско-Тихоокеанского региона вооружение украинского производства, в том числе «Кольчугу-М».[22]

В октябре 2002 года комплекс был представлен в Греции на международной выставке вооружений и военной техники Defendory International-2002. Система вызвала большой интерес посетителей и участников выставки.[23]

В марте 2003 года «Укрспецэкспорт» показала на шестой международной выставке вооружений IDEX-2003 (International Defence Exhibition) разработки вооружения и боевой техники около 40 предприятий оборонно-промышленного комплекса Украины.[24] Система «Кольчуга-М» стала одним из самых популярных стендов выставки и привлекла внимание специалистов и потенциальных заказчиков.

Система «Кольчуга-М» победила в тендере на систему радиоэлектронной разведки, проведенном КНР в 2001 году. Главным конкурентом комплекса стала система «Зоопарк», выставленная российской компанией «Рособоронэкспорт». По результатам сравнения «Кольчуга-М» продемонстрировала существенно более высокие тактико-технические характеристики. В январе 2002 года был подписан контракт между «Укрспецэкспортом» и Китаем на поставку четырех установок «Кольчуга-М» в течение года.[25]

Комплекс «Кольчуга-М» был продемонстрирован во время МАКС-2009 в России.[26]

«Кольчуга-М» была показана в сентябре 2010 года во время выставки авиационной техники и вооружений Africa Aerospace & Defence (AAD).[27][28]

В феврале 2011 года «Кольчуга-М» была представлена в рамках юбилейной, 10-й выставки вооружений и военной техники IDEX-2011 в столице ОАЭ Абу-Даби.[29]

С 2012 года предприятие "ТОПАЗ" выполняет заказ на поставку СРР «Кольчуга-М» в Азербайджан. Контракт на поставку в Азербайджан продукции, выпускаемой на донецком оборонном заводе "Топаз", был заключён в период 2009-2010 года.[30]

На вооружении

См. также

Напишите отзыв о статье "Кольчуга (станция радиотехнической разведки)"

Примечания

  1. ↑ [http://www.vechirka.com.ua/events/world/2611091302.php УКРАИНА ОТЧИТАЛАСЬ ПЕРЕД США ТОЛЬКО ПО 72 ИЗ 76 ПРОИЗВЕДЕННЫХ СИСТЕМ "КОЛЬЧУГА"].
  2. ↑ [http://gazeta.zn.ua/POLITICS/oruzheynyy_milliard__.html Оружейный миллиард]
  3. ↑ [http://zubr.in.ua/articles/2006/11/29/94/ «Кольчуга» — удар по американской боеспособности]. zubr.in.ua (29 ноября 2006). Проверено 23 января 2010. [http://www.webcitation.org/66Dgmd0Ux Архивировано из первоисточника 17 марта 2012].
  4. ↑ 1 2 [http://censor.net.ua/go/viewTopic--id--199516 Друзьям Ющенко «Кольчуга» не нужна. Они её боятся…]. [http://www.webcitation.org/6Cc8HXG25 Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  5. ↑ 1 2 [http://2000.net.ua/2000/derzhava/ekspertiza/29050 Откуда растут ноги у «кольчужного» скандала?].
  6. ↑ [http://gazeta.zn.ua/SCIENCE/kolchuga_obnovilas.html «Кольчуга» обновилась — «Зеркало недели. Украина» №35, 21.09.2007]. [http://www.webcitation.org/6Hcc7CIkk Архивировано из первоисточника 24 июня 2013].
  7. ↑ [http://mil.in.ua/forum/viewtopic.php?f=44&t=204&start=10 Станція РТР «Кольчуга-М»]. [http://www.webcitation.org/6Cc8J4Ac6 Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  8. ↑ [http://www.materick.ru/index.php?section=analitics&bulid=31&bulsectionid=2269 Материк]
  9. ↑ Р. Побережнюк [http://2000.net.ua/2000/derzhava/ekspertiza/29050 Откуда растут ноги у «кольчужного» скандала?] // Эженедельник «2000». — 2007. — № 52 (396).
  10. ↑ 1 2 [http://zn.ua/articles/40925 Страна, способная создать «Кольчугу», может уверенно смотреть в будущее]. [http://www.webcitation.org/6Cc8MB215 Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  11. ↑ [http://www.ukrspecexport.com/index/catalogue/t/airdefence/lang/ru/id/71 СТАНЦИЯ РАДИОЭЛЕКТРОННОЙ РАЗВЕДКИ «КОЛЬЧУГА-М» на сайте «Укрспецэкспорт»]. [http://www.webcitation.org/6CcCxsfyk Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  12. ↑ 1 2 3 4 5 [http://www.military-informer.narod.ru/pvo-kolchuga.html Станция радиотехнической разведки Кольчуга-М, military-informer.narod.ru]. [http://www.webcitation.org/6CcDb5IG1 Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  13. ↑ [http://www.ukrspecexport.com/index/catalogue/t/airdefence/lang/ru/id/71 СТАНЦИЯ РАДИОЭЛЕКТРОННОЙ РАЗВЕДКИ «КОЛЬЧУГА-М»]. [http://www.webcitation.org/6CcCxsfyk Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  14. ↑ [http://www.ump.mv.ru/vega.htm Трехкоординатная станция радиотехнической разведки «ВЕГА»]. [http://www.webcitation.org/6CcCyeodz Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  15. ↑ [http://pvo.guns.ru/other/czech/tamara/ Чехословацкие станции пассивной электронной разведки]. [http://www.webcitation.org/6CcCzYc3I Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  16. ↑ [http://era.aero/products/vera-by-era/ Станция радиотехнической разведки Vera на сайте производителя]. [http://www.webcitation.org/6CcD0wN4r Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  17. ↑ [http://www.radiolokatory.cz/pdf/vera-e.pdf Технические характеристики станции радиотехнической разведки Vera](недоступная ссылка — [//web.archive.org/web/*/http://www.radiolokatory.cz/pdf/vera-e.pdf история]).
  18. ↑ [http://www.ausairpower.net/APA-Warpac-Rus-PLA-ESM.html PLA Emitter Locating Systems/ELINT Systems]. [http://www.webcitation.org/6CcD2E6lG Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  19. ↑ [http://www.army.cz/scripts/detail.php?id=6159 VERA S/M Passive Surveillance System]. [http://www.webcitation.org/6CcD4J0Hz Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  20. ↑ [http://www.guardian.co.uk/world/2002/oct/17/armstrade The right to fair arms]. [http://www.webcitation.org/6CcD5YVPH Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  21. ↑ [http://www.pravda.com.ua/rus/news/2002/09/25/4369610/ МИД И ГЕНПРОКУРАТУРА НАЗЫВАЮТ США ЛЖЕЦАМИ]. [http://www.webcitation.org/6CcD6KWGe Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  22. ↑ [http://korrespondent.net/business/44146-v-malajzii-otkryvaetsya-krupnejshaya-vystavka-vooruzhenij-dsa-2002 В Малайзии открывается крупнейшая выставка вооружений DSA-2002]. [http://www.webcitation.org/6CcD8TsQH Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  23. ↑ [http://korrespondent.net/business/56578-ukrainskaya-radarnaya-sistema-kolchuga-v-grecii Украинская радарная система «Кольчуга» — в Греции]. [http://www.webcitation.org/6CcDCbsCr Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  24. ↑ [http://korrespondent.net/business/67071-ukraina-predstavlyaet-perspektivnye-razrabotki-vooruzheniya-na-mezhdunarodnoj-vystavke Украина представляет перспективные разработки вооружения на международной выставке]. [http://www.webcitation.org/6CcDEmPg8 Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  25. ↑ [http://www.pro-pvo.ru/2002/09/25/2.aspx Что такое «Кольчуга»]. [http://www.webcitation.org/6CcDHrd9y Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  26. ↑ [http://technic-memorial.narod.ru/Kolchuga/Kolchuga.htm Комплекс контроля радиоэлектронной обстановки «Кольчуга» (Украина)]. [http://www.webcitation.org/6CcDJST5W Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  27. ↑ [http://www.vpk.ru/cgi-bin/uis/w3.cgi/CMS/Item/crt655d90f858f7da6f2c28bea02970656154f0fb68e7c16d2d23c3ff5c597b3a36d8ad16eacf6c2c25e5d87363471920c3bc1cf8e25d0b09d6e040447c232b908136a688162a72e5dc6a635f380fe1a33efba9682c13f6d8634d011a0de1ba18ffe54f1f33c5a37c5378392dc2a629f4fb157b4085a07f1f0a6005cbfb65ab90107273e9a57a18036605c9ad64a1971d7f29e9a57b Продавцы украинского оружия уехали в ЮАР]. [http://www.webcitation.org/6CcDK9gX0 Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  28. ↑ [http://www.military-informant.com/index.php/salon/574--aad-2010.html Экспозиция компании Укрспецэкспорт на выставке AAD 2010]. [http://www.webcitation.org/6CcDLIepz Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  29. ↑ [http://glavred.info/archive/2011/02/22/084420-4.html Украина штурмует главный оружейный салон]. [http://www.webcitation.org/6CcDNSnLu Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  30. ↑ [http://warfiles.ru/show-27738-ukraina-postavlyaet-srr-kolchuga-m-v-azerbaydzhan.html Украина поставляет СРР «Кольчуга-М» в Азербайджан]
  31. ↑ [http://tyzhden.ua/Publication/1963 «Вепр» у «Кольчузі»: військова техніка і зброя, якими могла би пишатися українська армія]. [http://www.webcitation.org/6CcDR4NQD Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  32. ↑ [http://armstrade.sipri.org/armstrade/page/trade_register.php Stockholm Internation Peace Research Institute — Arms Transfers Database]. [http://www.webcitation.org/6CcDVXCpH Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  33. ↑ «Важный нюанс состоит в том, что мы поставляли Грузии почти исключительно оборонительную технику или системы обнаружения… Речь идет, в частности, о комплексах ПВО ЗРК „Бук“ и ЗРК „Оса-АКМ“, станциях пассивной радиоэлектронной разведки „Кольчуга-М“»[http://gazeta.zn.ua/POLITICS/ukrspetseksport_voenno-tehnicheskoe_sotrudnichestvo_s_gruziey_osuschestvlyaetsya_legalno.html Укрспецэкспорт: Военно-техническое сотрудничество с Грузией осуществляется легально] // «Зеркало недели» от 22 августа 2008
  34. ↑ [http://www.georgiatimes.info/?area=articleItem&id=5063&path=articles Оружейный скандал: атака на Ющенко, georgiatimes.info, 22.12.2008]. [http://www.webcitation.org/6CcDWV2gC Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  35. ↑ [http://lenta.ru/news/2008/12/11/weapon/ Украина продала Грузии "Бук" в пять раз дешевле рыночной цены]. [http://www.webcitation.org/6CcDZNpje Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  36. ↑ [http://korrespondent.net/business/86669-turkmeniya-kupila-u-ukrainy-paru-kolchug Туркмения купила у Украины пару «Кольчуг»]. [http://www.webcitation.org/6CcDcb7Qr Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  37. ↑ [http://lenta.ru/lib/14175263/ Мамедгельдыев, Агагельды]. [http://www.webcitation.org/6CcDf9zt5 Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  38. ↑ Подтверждается данными газеты «2000» [http://2000.net.ua/2000/derzhava/vooruzhenie/38869 И все-таки «Кольчугу» продали, но не в Ирак]. [http://www.webcitation.org/6HzP5PFHd Архивировано из первоисточника 9 июля 2013].
  39. ↑ [http://bdg.by/news/news.htm?26405,31 Эфиопские «кольчуги» на месте]
  40. ↑ [http://arx.echo.az/index.php?aid=20765 Азербайджан вооружится «Кольчугой»?]

Ссылки

  • [http://www.partner.dn.ua/news/ukrindustrial/2004/09/30/topaz/ На недавно состоявшейся выставке вооружений в ЮАР Донецкий завод «Топаз» представил станцию радиотехнической разведки «Кольчуга»]. [http://www.webcitation.org/6CcDgRFvJ Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  • [http://www.pro-pvo.ru/2002/09/25/2.aspx Что такое «Кольчуга»]. [http://www.webcitation.org/6CcDHrd9y Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  • [http://www.expert.ru/printissues/expert/2002/37/37ex-ukr2/ Вокруг «Кольчуги»]. [http://www.webcitation.org/6CcDiHD7A Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  • [http://censor.net.ua/go/viewTopic--id--199516 Друзьям Ющенко «Кольчуга» не нужна. Они её боятся…]. [http://www.webcitation.org/6Cc8HXG25 Архивировано из первоисточника 2 декабря 2012].
  • [https://youtube.com/watch?v=2vAhJ9l7PeE Станция радиотехнической разведки «Кольчуга»] на YouTube

Отрывок, характеризующий Кольчуга (станция радиотехнической разведки)

Я знала, что мои ответы его бесили, но ничего не могла с собой поделать. Моя раненая душа кричала... Я понимала, что, как бы я ни старалась быть «примерной», моего бедного Джироламо мне не спасти. У Караффы был на него какой-то свой ужасающий план, и он не собирался от него отступать, лишая себя такого великого удовольствия... – Садитесь, Изидора, в ногах правды нет! Сейчас Вы увидите, что слухи об инквизиции не являются сказками... Идёт война. И наша любимая церковь нуждается в защите. А я, как Вы знаете, самый верный из её сыновей... Я удивлённо на него уставилась, подумав, что Караффа понемногу реально становится сумасшедшим... – Какую войну Вы имеете в виду, Ваше святейшество?.. – Ту, которая идёт вокруг всех нас изо дня в день!!! – почему-то вдруг взбесившись, вскричал Папа. – Которая очищает Землю от таких, как Вы! Ересь не должна существовать! И пока я жив, я буду истреблять это в любом проявлении – будь это книги, картины, или просто живые люди!.. – Ну, что касается книг, об этом у меня, с Вашей «светлой» помощью, сложилось весьма определённое мнение. Только оно как-то никак не совмещается с Вашим «священным» долгом, о котором Вы говорите, Святейшество... Я не знала, что сказать, чем его занять, как остановить, только бы не начинался этот страшный, как он его назвал, «спектакль»!.. Но «великий инквизитор» прекрасно понимал, что я всего лишь, в ужасе от предстоящего, пытаюсь затянуть время. Он был великолепным психологом и не разрешил мне продолжать мою наивную игру. – Начинайте! – махнул рукой одному из мучителей Караффа, и спокойно уселся в кресле... Я зажмурилась. Послышался запах палёного мяса, Джироламо дико закричал. – Я же Вам сказал, откройте глаза, Изидора!!! – в бешенстве заорал мучитель. – Вы должны насладиться истреблением ЕРЕСИ так же, как наслаждаюсь этим я! Это долг каждого верного христианина. Правда, я забыл с кем имею дело... Вы ведь не являетесь христианкой, Вы – ВЕДЬМА! – Ваше святейшество, Вы прекрасно владеете латынью... В таком случае Вы должны знать, что слово «HАERESIS» по латыни означает ВЫБОР или АЛЬТЕРНАТИВА? Как же Вам удаётся совмещать два столь несовместимых понятия?.. Что-то не видно чтобы Вы оставляли кому-то право свободного выбора! Или хотя бы уж малейшую альтернативу?.. – горько воскликнула я. – Человек ДОЛЖЕН иметь право верить в то, к чему тянется его душа. Вы не можете ЗАСТАВИТЬ человека верить, так как вера идёт от сердца, а не от палача!.. Караффа минуту удивлённо разглядывал меня, как будто перед ним стояло какое-то невиданное животное... Потом, стряхнув с себя оцепенение, тихо сказал: – Вы намного опаснее, чем я думал, мадонна. Вы не только слишком красивы, Вы также слишком умны. Вы не должны существовать за пределами этих стен... Или не должны существовать вообще, – и уже обернувшись к палачу, – Продолжай! Крики Джироламо проникали в самые глубокие уголки моей умирающей души и, взрываясь там ужасающей болью, рвали её на части... Я не знала, сколько Караффа намеревался мучить его, перед тем, как уничтожить. Время ползло нескончаемо медленно, заставляя меня тысячу раз умирать... Но почему-то, несмотря ни на что, я всё ещё оставалась живой. И всё ещё наблюдала... Страшные пытки заменялись пытками пострашней. Этому не было конца... От прижиганий огнём перешли к дроблению костей... А когда закончили и это, начали уродовать плоть. Джироламо медленно умирал. И никто не объяснил ему – за что, никто не счёл нужным хотя бы что-то сказать. Его просто-напросто методично медленно убивали на моих глазах, чтобы заставить меня делать то, что желал от меня новоизбранный глава святой христианской церкви... Я пыталась мысленно говорить с Джироламо, зная, что уже не удастся что-то по-другому ему сказать. Я хотела проститься... Но он не слышал. Он был далеко, спасая свою душу от нечеловеческой боли, и никакие мои старания не помогали... Я посылала ему свою любовь, стараясь окутать ею его истерзанное тело и хоть как-то уменьшить эти нечеловеческие страдания. Но Джироламо лишь смотрел на меня помутневшими от боли глазами, будто цеплялся за единственную тончайшую ниточку, связывающую его с этим жестоким, но таким дорогим ему, и уже ускользавшим от него миром... Караффа бесился. Он никак не мог понять, почему я оставалась спокойной, так как прекрасно знал, что своего мужа я очень и очень любила. «Святейший» Папа горел желанием меня уничтожить... Но не физически. Он хотел всего лишь растоптать мою душу, чтобы полностью подчинить моё сердце и ум своим странным и необъяснимым желаниям. Видя, что мы с Джироламо не спускаем друг с друга глаз, Караффа не выдержал – он заорал на палача, приказывая выжечь моему мужу его чудесные глаза... Мы со Стеллой застыли... Это было слишком ужасно, чтобы наши детские сердца, какими бы закалёнными они не являлись, смогли это принять... Бесчеловечность и ужас происходящего пригвоздили нас на месте, не позволяя дышать. Этого не могло происходить на Земле!!! Просто не могло! Но бесконечная тоска в золотых глазах Изидоры нам кричала – могло!!! Ещё как могло!.. И мы лишь бессильно наблюдали дальше, не решаясь вмешиваться, задавая какие-нибудь глупые вопросы. На какое-то мгновение, моя душа упала на колени, прося пощады... Караффа, сразу же это почувствовав, удивлённо впился в меня горящими глазами, не веря в свою победу. Но тут же понял, что слишком быстро обрадовался... Сделав над собой невероятное усилие и собрав всю свою ненависть, я взглянула прямо ему в глаза... Караффа отшатнулся, получив сильнейший мысленный удар. На секунду в его чёрных глазах промелькнул испуг. Но так же быстро исчез, как и появился... Он был на редкость сильным и волевым человеком, который восхитил бы, если бы не был до такой степени ужасным... Моё сердце сжалось в дурном предчувствии... И тут же, получив одобрительный кивок от Караффы, палач, как мясник, спокойно нанёс прямо в сердце беспомощной жертвы точный удар... Мой любимый муж, мой нежный Джироламо перестал существовать... Его добрая душа улетела туда, где не было боли, где было всегда спокойно и светло... Но я знала, что он будет ждать меня и там, когда бы я не пришла. Небо обрушилось, извергая потоки нечеловеческой боли. Лютая ненависть, поднимаясь в моей душе, крушила преграды, пытаясь вырваться наружу... Вдруг, запрокинув голову, я взвыла неистовым криком раненного зверя, возводя к небу непослушные руки. А из моих светящихся ладоней выплеснулась прямо в Караффу «магия смерти», которой учила меня когда-то моя умершая мать. Магия струилась, окутывая его худое тело облаком голубого сияния. Свечи в подвале погасли, густая непроглядная темнота, казалось, поглотила нашу жизнь... И только Караффа всё ещё светился призрачным бело-голубым светом. На какую-то долю секунды я увидела его расширенные злобой глаза, в которых плескалась моя смерть... С ним ничего не происходило!.. Это было абсолютно невероятным! Ударь я любого обычного человека «магией смерти», он не прожил бы и секунды! Караффа же был живым и здоровым, несмотря на испепеляющий его жизнь удар. И только вокруг его обычной золотисто-красной защиты, теперь змеями вились вспыхивающие синеватые молнии... Я не могла поверить своим глазам. – Так-так!.. Мадонна Изидора пошла в атаку! – прозвучал в темноте его насмешливый голос. – Ну что ж, во всяком случае, это уже становится интереснее. Не беспокойтесь, дорогая Изидора, у нас с Вами будет ещё множество забавных минут! Это я могу обещать Вам. Исчезнувший палач вернулся, внося в подвал зажжённую свечу. На стене висело окровавленное тело мёртвого Джироламо... Моя истерзанная душа взвыла, снова видя эту горестную картину. Но, ни за что на свете, я не собиралась показывать Караффе своих слёз! Ни за что!!! Он был зверем, любившим запах крови... Но на этот раз это была очень дорогая мне кровь. И я не собиралась давать этому хищнику ещё большее удовольствие – я не оплакивала моего любимого Джироламо у него на глазах, надеясь, что на это у меня будет достаточно времени, когда он уйдёт... – Убери это! – резко приказал палачу Караффа, показывая на мёртвое тело. – Подождите!!! Разве я не имею права даже проститься с ним?! – возмущённо воскликнула я. – В этом не может мне отказать даже церковь! Вернее, именно церковь должна оказать мне эту милость! Не она ли призывает к милосердию? Хотя со стороны святейшего Папы, как я понимаю, этого милосердия нам не видать! – Церковь Вам ничего не должна, Изидора. Вы колдунья, и как раз-то на Вас её милосердие не простирается! – совершенно спокойно произнёс Караффа. – Вашему мужу уже не поможет Ваш плачь! Идите лучше подумайте, как стать сговорчивее, тем же самым не заставляя более себя и других так сильно страдать. Он удалился, как ни в чём не бывало, будто и не прерывал только что чью-то драгоценную жизнь, будто на душе у него всё было просто и хорошо... Если душа, как таковая, была у него вообще. Меня вернули в мои покои, так и не разрешив отдать умершему мужу последнюю дань. Сердце стыло в отчаянии и печали, судорожно цепляясь за крохотную надежду, что, возможно, Джироламо был первым и последним из моей несчастной семьи, кого этот изверг в папской сутане заставил страдать, и у которого он так просто и развлекаясь отобрал жизнь. Я знала, что ни смерть моего отца, и уж тем более – смерть Анны, я, вероятнее всего, не смогу пережить. Но меня ещё более пугало то, что я понимала – Караффа тоже это знал... И я ломала голову, составляя планы один фантастичнее другого. Но надежда уцелеть хотя бы на ближайшее время, чтобы попытаться помочь своим родным, таяла, как дым. Прошла неделя, Караффа всё ещё не появлялся. Возможно, ему (так же, как и мне!) нужно было время, чтобы обдумать свой следующий шаг. А возможно его отвлекли какие-то другие обязанности. Хотя в последнее мне верилось с трудом. Да, он был Римским Папой... Но в то же время, он ещё был и невероятно азартным игроком, пропустить интересную партию для которого, было свыше его сил. А игра со мной в «кошки-мышки» доставляла ему, я думаю, истинное удовольствие... Поэтому я изо всех сил старалась успокоиться и найти в своей измученной голове хотя бы какую-то «умную» мысль, которая помогла бы мне сосредоточиться на нашей неравной «войне», из которой, в реальности, у меня не остава-лось никакой надежды выйти победительницей... Но я всё равно не сдавалась, так как для меня «сдавшийся человек» был намного хуже, чем мёртвый человек. И так как я пока что была живой, это означало – я всё ещё могла бороться, даже если моя душа уже медленно умирала... Мне надо было хоть сколько-то продержаться, чтобы успеть уничтожить эту смертельно-опасную гадюку, коей являлся Караффа... Теперь у меня уже не оставалось никаких сомнений в том, что я смогу его убить, если только представится такая возможность. Только вот, как это сделать, я пока что не имела ни малейшего понятия. Как я только что печально убедилась на собственном опыте – моим «обычным» способом Караффу уничтожить было нельзя. Значит, приходилось искать что-то другое, а вот времени для этого у меня, к сожалению, почти что не оставалось. Ещё я всё время думала о Джироламо... Он всегда был моей тёплой защитной «стеной», за которой я чувствовала себя надёжно и защищённо... Но теперь её больше не было... И заменить её было нечем. Джироламо был самым верным и самым ласковым мужем на свете, без которого очень важная часть моего мира померкла, став пустой и холодной. Моя жизнь постепенно заполнялась печалью, тоской и ненавистью... Желанием мстить Караффе, забывая про себя и про то, как мала была моя сила по сравнению с ним ... Горе меня ослепляло, оно погру-жало меня в бездну отчаяния, выбраться из которой я могла, только его победив. Караффа вернулся в мою жизнь примерно через две недели, в раннее солнечное утро, очень уверенный в себе, свежий и счастливый, и войдя в комнату, радостно произнёс: – У меня для Вас сюрприз, мадонна Изидора! Думаю, он Вам очень понравится. Меня сразу же прошибло холодным потом – я знала его «сюрпризы», они хорошо не кончались... Как будто прочитав мои мысли, Караффа добавил: – Это, правда, приятный сюрприз, я Вам обещаю. Вы сейчас увидите это сами! Дверь открылась. А в неё, осторожно оглядываясь, вошла хрупкая высокая девочка... Ужас и радость на секунду сковали меня, не давая пошевелиться... Это была моя дочь, моя маленькая Анна!!!.. Правда, маленькой теперь её называть было уже трудновато, так как за эти два года она сильно вытянулась и повзрослела, став ещё красивее и ещё милей... Моё сердце с криком рванулось к ней, чуть ли не вылетая из груди!.. Но спешить было нельзя. Я не знала, что задумал на этот раз непредсказуемый Караффа. Поэтому, надо было держаться очень спокойно, что было почти что выше моих человеческих сил. И только боязнь сделать непоправимую ошибку сдерживала мои ураганом рвавшиеся наружу бушующие эмоции. Счастье, ужас, дикая радость и страх потери одновременно рвали меня на части!.. Караффа довольно улыбался произведённым эффектом... что тут же заставило меня внутри содрогнуться. Я не смела даже подумать, что может последовать дальше... И знала, что, случись что-то ужасное, желание защитить Анну может оказаться слишком сильным, чтобы противиться Караффе... и я панически боялась, что не смогу отказать ему, чтобы он за это не попросил. Но, к моему величайшему удивлению, его «сюрприз» оказался настоящим сюрпризом!.. – Рады ли Вы видеть дочь, мадонна Изидора? – широко улыбаясь, спросил Караффа. – Всё зависит от того, что за этим последует, Ваше святейшество... – осторожно ответила я. – Но, конечно же, я несказанно рада! – Что ж, наслаждайтесь встречей, я заберу её через час. Вас никто не будет беспокоить. А потом я зайду за ней. Она отправится в монастырь – думаю, это лучшее место для такой одарённой девочки, какой является Ваша дочь. – Монастырь?!! Но она никогда не была верующей, Ваше святейшество, она потомственная Ведьма, и ничто на свете не заставит её быть другой. Это то, кто она есть, и она никогда не сможет измениться. Даже если Вы её уничтожите, она всё равно останется Ведьмой! Так же, как я и моя мать. Вы не сможете сделать из неё верующую! – Какое же Вы дитя, мадонна Изидора!.. – искренне рассмеялся Караффа. – Никто не собирается делать из неё «верующую». Думаю, она может прекрасно послужить нашей святой церкви, оставаясь именно тем, кто она есть. А воз-можно даже и больше. У меня на Вашу дочь далеко идущие планы... – Что Вы имеете в виду, ваше святейшество? И причём здесь всё-таки монастырь? – застывшими губами прошептала я. Меня трясло. Всё это не укладывалось в голове, и я пока что ничего не понимала, только чувствовала, что Караффа говорит правду. Одно лишь меня пугало до полусмерти – какие такие «далекоидущие» планы у этого страшного человека могли быть на мою бедную девочку?!.. – Успокойтесь, Изидора, и перестаньте ждать от меня всё время чего-то ужасного! Вы провоцируете судьбу, знаете ли... Дело в том, что монастырь, о котором я говорю, очень непростой... И за пределами его стен, о нём не знает почти ни одна душа. Это монастырь исключительно для Ведунов и Ведьм. И он стоит уже тысячи лет. Я был там несколько раз. Я учился там... Но, к сожалению, не нашёл, что искал. Они отвергли меня... – Караффа на мгновение задумался и, к моему удивлению, вдруг стал очень печальным. – Но я уверен, что Анна понравится им. И ещё я уверен, что им будет чему научить Вашу талантливую дочь, Изидора. – Не говорите ли Вы про Мэтэору*, Ваше святейшество? – заранее зная ответ, всё же спросила я. От удивления брови Караффы поползли на лоб. Видимо он никак не ожидал, что я об этом слыхала... – Вы знаете их? Вы там бывали?!.. – Нет, там бывал мой отец, Ваше святейшество. Но он потом многому научил меня (позже я дико пожалела, что сообщила ему это...). Чему Вы хотите обучать там мою дочь, святейшество?! И зачем?.. Ведь для того, чтобы объявить её Ведьмой, у Вас уже сейчас достаточно доказательств. Всё равно ведь позже Вы попытаетесь сжечь её, как всех остальных, не так ли?!.. Караффа опять улыбнулся... – Почему Вы уцепились за эту глупую мысль, мадонна? Я не собираюсь причинять никакого вреда Вашей милой дочери! Она ещё сможет великолепно послужить нам! Я очень долго искал Ведунью, которая ещё совсем дитя, чтобы научить её всему, что знают «монахи» в Мэтэоре. И чтобы она потом помогала мне в поисках колдунов и ведьм, таких, какой была когда-то она сама. Только тогда она уже будет ведьмой от Бога.

o-ili-v.ru

Система «Кольчуга++». Базовые приемы управления. *** (А. В. Старовойтов, 2018)

Какое, чувство, как руководитель, Вы желали бы испытывать на работе? Скорее всего, это чувство уверенности в своих действиях, в сотрудниках, в оборудовании, в компаньонах и т. д. А сейчас на сколько вы уверены? Вы уверены, что ваша команда готова к ожидаемым и неожиданным препятствиям и проблемам?

Что дает уверенность воину в бою? В первую очередь – его доспехи. Один из первых доспехов – кольчуга. Если кольчуга цела и крепка, то есть уверенность, что тебя не застанут врасплох и неожиданный удар не принесет значительных повреждений. А вот если кольчуга местами пробита, местами истончились, то появляется беспокойство.

Оказалось, что профессиональный и правильно управляемый коллектив можно сравнить с целой и крепкой кольчугой – он справится с большинством задач, даже если они возникают иногда неожиданно. А вот непрофессиональный коллектив – как дырявая обветшавшая кольчуга – с любой, даже повседневной задачей, он может не справится.

Цель этой книги – научить руководителя, особенно начинающим, простым и эффективным приемам, чтобы поддерживать «кольчугу» в боеспособном состоянии: искать и залатывать бреши, укреплять звенья и т. п. Эту систему приемов я назвал «Кольчуга++».

«Зачем мне изучать эти приемы»?

Давайте перенесемся на пару месяцев в будущее. Что вас там ждет? Вас вызывает босс и начинает тыкать во все прорехи «кольчуги», спрашивая «Да сколько это будет продолжаться!?». Что вы ответите?

Но есть ведь и другой сценарий: Вы заходите в блестящих доспехах, гордо подняв голову, ощущая приятную тяжесть плотно сплетенной кольчуги. И ваш руководитель также рад вашим успехам. Ведь ваши успехи – это и его успехи. Он, конечно, сдерживает себя, поэтому спокойно, без лишнего пафоса, благодарит вас за работу.

И именно сейчас, читая эти строки, вы можете выбрать, каким будет для Вас день через пару месяцев.

Кто вы, начинающий руководитель?

Карьера порой развивается стремительно: еще вчера вы были одним из лучших специалистов в своей области, а сегодня вас назначили руководителем над сослуживцами. Конечно, вы предполагали, что можно изменить в лучшую сторону, как лучше руководить, но волна ежедневной рутины накрыла с головой, и благие намерения остались лишь намерениями.

Возможно, это не совсем про вас, но практика назначать руководителем лучшего специалиста довольно широко распространена. И главная проблема в том, что хороший специалист обладает отличной компетентностью в своей области, но не в области управления.

В итоге: у начинающего руководителя – стресс, у руководства – непонимание, почему избранник не справляется. Знакомо вам это?

Как решает ваше руководство эту проблему? Отправляет сотрудника для повышения управленческой квалификации на курсы? В больших компаниях иногда так и делают, но чаще всего каждый сотрудник на счету и нет возможности отрывать его от работы.

А поэтому, чаще всего, вновь испеченный управленец пытается решить эту проблему самостоятельно. Я предлагаю начать с несколько базовых принципов, которые позволять понять и применять основные управленческие компетенции.

Обучение можно сравнить со строительством дома. Цена голой «коробки» – около 5–10 % от стоимости готового дома с отделкой и мебелью. Но в «коробке» уже можно жить. Так и с предлагаемой системой: освоив ее, вы сможете осознанно действовать, как управленец и, при желании, совершенствовать свое мастерство.

Итак, приступим.

Какие проблемы, как управленца, вас беспокоят? Возможно, сотрудники не делают то, что вы им говорите, или делают, но не так и не вовремя. А иногда вам даже приходится переделывать что-то за ними. Наверняка есть и другие проблемы. Надеюсь, по мере прочтения вы поймете их источник и узнаете, что с ними делать. Если нет – оставляйте свои вопросы на сайте http://i-ko.ru, с удовольствием помогу разобраться.

Модель «Кольчуга++». Почему и зачем?

В силу психологических ограничений, в отличие от компьютера, осознанно и эффективно человек может работать лишь с ограниченным набором информационных элементов. Психологи говорят о 7+-2 элементах, с которыми может одновременно человек удерживать в голове. В связи с этим нам свойственно упрощать окружающий мир. Создавая модели, мы старается оставить минимально возможное количество элементов. Такую модель легко держать в голове и применять каждый день.

Модель – это фокусировка внимания на самом важном. Можно фокусироваться на чувствах, делах и т. п. Предлагаю сфокусируемся на четырех элементах управленческой работы: навыках, процессах, информации и времени. Я почти не буду говорить о чувствах, желаниях и отношении к работе не потому, что это не важно, а потому, что в данном случае фокус на другом.

Итак, начнем строить модель.

Достижение результата это обычно цепочка дел:

Схематично изобразим так:

Каждое колечко это законченное дело. Оно связано со следующим через информационный обмен – это зеленая двухсторонняя стрелка. Т. е. в точке соприкосновения дел исполнители чаще всего именно обмениваются информацией, исполнитель передает результаты, а принимающий эстафету – может дать замечания и т. п.

Подобные цепочки повторяются и в будущем:

Здесь красные стрелки обозначают причинно-следственную связь.

А теперь посмотрите схему плетения одного из видов кольчуги:

Т.е. модель очень похожа на плетение в нижнем левом углу, где отдельные бесцветные звенья событий связаны между собой зелеными “кольцами” информационного обмена, а с прошлым и будущим – красными кольцами причинно-следственных связей.

Получается, что задача руководителя – создание кольчуги, покрывающей всю область задач организации не только сегодня, но и в будущем. И чем плотнее удастся подогнать кольца и связать их – тем лучше. Тем сильнее чувство УВЕРЕННОСТИ!

Итак, в следующих главах рассмотрим основные направления укрепления «кольчуги»:

1. Укрепление колец – работа с компетентностью сотрудников.

2. Создание крепких цепочек – организация процессов.

3. Объединение цепочек звеньями информации – работы с информацией и знаниями (это зеленые и красные колечки соответственно).

4. Уплотнение «кольчуги» за счет оптимального использования времени.

5. Постепенное внедрение системы через практические упражнения в каждой главе.

Практическое задание

В дальнейшем, при выполнении практических заданий потребуется делать записи. Что-то можно будет фиксировать на компьютере, а что-то – на бумаге. Поэтому первое задание:

1. Создайте папку на компьютере для практических занятий.

2. Если у вас еще нет ежедневника – заведите его. Вместо него можно также использовать тетрадь или листы А4, скрепленные вместе.

3. Запишите в ежедневник на завтра задачу: «Читать первую часть «Кольчуги», 15 мин.»

Освоение чего-то нового иногда не дается легко, поэтому в следующей главе о том, как преодолеть этот невидимый барьер.

kartaslov.ru

Система «Кольчуга++». Базовые приемы управления

Какое, чувство, как руководитель, Вы желали бы испытывать на работе? Скорее всего, это чувство уверенности в своих действиях, в сотрудниках, в оборудовании, в компаньонах и т. д. А сейчас на сколько вы уверены? Вы уверены, что ваша команда готова к ожидаемым и неожиданным препятствиям и проблемам?

Что дает уверенность воину в бою? В первую очередь – его доспехи. Один из первых доспехов – кольчуга. Если кольчуга цела и крепка, то есть уверенность, что тебя не застанут врасплох и неожиданный удар не принесет значительных повреждений. А вот если кольчуга местами пробита, местами истончились, то появляется беспокойство.

Оказалось, что профессиональный и правильно управляемый коллектив можно сравнить с целой и крепкой кольчугой – он справится с большинством задач, даже если они возникают иногда неожиданно. А вот непрофессиональный коллектив – как дырявая обветшавшая кольчуга – с любой, даже повседневной задачей, он может не справится.

Цель этой книги – научить руководителя, особенно начинающим, простым и эффективным приемам, чтобы поддерживать «кольчугу» в боеспособном состоянии: искать и залатывать бреши, укреплять звенья и т. п. Эту систему приемов я назвал «Кольчуга++».

«Зачем мне изучать эти приемы»?

Давайте перенесемся на пару месяцев в будущее. Что вас там ждет? Вас вызывает босс и начинает тыкать во все прорехи «кольчуги», спрашивая «Да сколько это будет продолжаться!?». Что вы ответите?

Но есть ведь и другой сценарий: Вы заходите в блестящих доспехах, гордо подняв голову, ощущая приятную тяжесть плотно сплетенной кольчуги. И ваш руководитель также рад вашим успехам. Ведь ваши успехи – это и его успехи. Он, конечно, сдерживает себя, поэтому спокойно, без лишнего пафоса, благодарит вас за работу.

И именно сейчас, читая эти строки, вы можете выбрать, каким будет для Вас день через пару месяцев.

Кто вы, начинающий руководитель?

Карьера порой развивается стремительно: еще вчера вы были одним из лучших специалистов в своей области, а сегодня вас назначили руководителем над сослуживцами. Конечно, вы предполагали, что можно изменить в лучшую сторону, как лучше руководить, но волна ежедневной рутины накрыла с головой, и благие намерения остались лишь намерениями.

Возможно, это не совсем про вас, но практика назначать руководителем лучшего специалиста довольно широко распространена. И главная проблема в том, что хороший специалист обладает отличной компетентностью в своей области, но не в области управления.

В итоге: у начинающего руководителя – стресс, у руководства – непонимание, почему избранник не справляется. Знакомо вам это?

Как решает ваше руководство эту проблему? Отправляет сотрудника для повышения управленческой квалификации на курсы? В больших компаниях иногда так и делают, но чаще всего каждый сотрудник на счету и нет возможности отрывать его от работы.

А поэтому, чаще всего, вновь испеченный управленец пытается решить эту проблему самостоятельно. Я предлагаю начать с несколько базовых принципов, которые позволять понять и применять основные управленческие компетенции.

Обучение можно сравнить со строительством дома. Цена голой «коробки» – около 5–10 % от стоимости готового дома с отделкой и мебелью. Но в «коробке» уже можно жить. Так и с предлагаемой системой: освоив ее, вы сможете осознанно действовать, как управленец и, при желании, совершенствовать свое мастерство.

Итак, приступим.

Какие проблемы, как управленца, вас беспокоят? Возможно, сотрудники не делают то, что вы им говорите, или делают, но не так и не вовремя. А иногда вам даже приходится переделывать что-то за ними. Наверняка есть и другие проблемы. Надеюсь, по мере прочтения вы поймете их источник и узнаете, что с ними делать. Если нет – оставляйте свои вопросы на сайте http://i-ko.ru, с удовольствием помогу разобраться.

Модель «Кольчуга++». Почему и зачем?

В силу психологических ограничений, в отличие от компьютера, осознанно и эффективно человек может работать лишь с ограниченным набором информационных элементов. Психологи говорят о 7+-2 элементах, с которыми может одновременно человек удерживать в голове. В связи с этим нам свойственно упрощать окружающий мир. Создавая модели, мы старается оставить минимально возможное количество элементов. Такую модель легко держать в голове и применять каждый день.

Модель – это фокусировка внимания на самом важном. Можно фокусироваться на чувствах, делах и т. п. Предлагаю сфокусируемся на четырех элементах управленческой работы: навыках, процессах, информации и времени. Я почти не буду говорить о чувствах, желаниях и отношении к работе не потому, что это не важно, а потому, что в данном случае фокус на другом.

Итак, начнем строить модель.

Достижение результата это обычно цепочка дел:

Схематично изобразим так:

Каждое колечко это законченное дело. Оно связано со следующим через информационный обмен – это зеленая двухсторонняя стрелка. Т. е. в точке соприкосновения дел исполнители чаще всего именно обмениваются информацией, исполнитель передает результаты, а принимающий эстафету – может дать замечания и т. п.

Подобные цепочки повторяются и в будущем:

Здесь красные стрелки обозначают причинно-следственную связь.

А теперь посмотрите схему плетения одного из видов кольчуги:

Т.е. модель очень похожа на плетение в нижнем левом углу, где отдельные бесцветные звенья событий связаны между собой зелеными “кольцами” информационного обмена, а с прошлым и будущим – красными кольцами причинно-следственных связей.

Получается, что задача руководителя – создание кольчуги, покрывающей всю область задач организации не только сегодня, но и в будущем. И чем плотнее удастся подогнать кольца и связать их – тем лучше. Тем сильнее чувство УВЕРЕННОСТИ!

Итак, в следующих главах рассмотрим основные направления укрепления «кольчуги»:

1. Укрепление колец – работа с компетентностью сотрудников.

2. Создание крепких цепочек – организация процессов.

3. Объединение цепочек звеньями информации – работы с информацией и знаниями (это зеленые и красные колечки соответственно).

4. Уплотнение «кольчуги» за счет оптимального использования времени.

5. Постепенное внедрение системы через практические упражнения в каждой главе.

mybook.ru

Что такое \»Кольчуга\» — donbass.NAME

«Кольчуга» — автоматизированная станция пассивной радиотехнической разведки (РТР) большого радиуса действия. Разработана и производится государственной холдинговой компанией «Топаз» (город Донецк, Украина). Станция позволяет следить за радиоэлектронной обстановкой на расстоянии 600 км в глубину территории и на 150 км по фронту. По воздушным целям станция работает на дальности до 800 км. На сегодняшний день это наибольшие дальности среди аналогичных систем во всем мире, хотя многие российские специалисты считают, что заявленная дальность действия «Кольчуги» сильно завышена. Как заявляют разработчики, «Кольчуга» способна обнаруживать даже самолеты, построенные с использованием технологии stealth. Комплекс способен не только обнаруживать источники радиоизлучения и классифицировать их, но и параллельно выдавать целеуказания для систем ПВО. При этом система ведет разведку в пассивном режиме, то есть сама радиоволн не излучает, а потому обнаружить ее трудно. В 2000—2002 годах компания «Укрспецэкспорт» (государственный монополист по продаже украинских вооружений на внешнем рынке) продемонстрировала систему «Кольчуга» на военных выставках в Иордании, ОАЭ, Малайзии и Франции. Станцию предлагают на экспорт примерно за $5 млн при объявленной стоимости разработки $0,5 млн. По официальной информации компании «Топаз», в 2000-2001 годах на предприятии было изготовлено четыре станции «Кольчуга»: одна передана минобороны Украины, три проданы в Эфиопию. Кроме того, система «Кольчуга» победила в тендере на систему радиотехнической разведки, проведенном КНР в 2001 году, в котором российский «Рособоронэкспорт» выставлял систему «Зоопарк»: «Кольчуга» имела существенно более высокие тактико-технические характеристики. В январе 2002 года «Укрспецэкспорт» подписал с Китаем контракт на поставку четырех установок «Кольчуги» в течение текущего года. Согласно сообщениям американских СМИ, Вашингтон считает, что на выставке вооружений в Аммане в 2000 году «Укрспецэкспорт» договорился о поставке трех станций «Кольчуга» в Ирак через Иорданию.

«Коммерсант». 25 сентября 2002

donbass.name